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AI PRODUCT MANAGEMENT FOR PHYSICAL AI

Le Physical AI Product Management, de la stratégie au lancement.

Transformez un système techniquement prometteur en produit fiable.

Faites intervenir un Fractional CPO, un Interim Head of Product ou un leader produit senior sur la stratégie, la discovery, le développement, la productisation, le lancement et la transition — pour des produits, familles de produits, plateformes et écosystèmes bifaces.

Leadership produit pour la robotique, les systèmes autonomes et les produits industriels intelligents · Basé à Delft · Interventions en Europe

Périmètre du leadership

La mission peut commencer par une décision et s’étendre à la fonction produit.

D’une revue indépendante à une prise de responsabilité temporaire au niveau CPO, le périmètre est écrit autour de la décision, du jalon ou de la transition dont l’organisation a réellement besoin.

Cycle de vie
  • Stratégie
  • Discovery
  • Développement & productisation
  • Lancement
  • Passage à l’échelle & transition
Périmètre produit
  • Produit
  • Famille & portefeuille
  • Plateforme
  • Service numérique
  • Écosystème biface
Forme du leadership
  • Expert senior indépendant
  • Senior / Principal Product Lead
  • Fractional CPO
  • Interim Head of Product

Situations d’entrée

Vous êtes probablement ici pour l’une de ces six raisons.

Chacune est une décision produit. Aucune ne se résout par le seul avancement de l’ingénierie.

  • Le prototype fonctionne, mais le produit et le modèle économique restent flous.

    Le système fait bonne impression en démonstration. Ce que les clients achètent, à quel prix et avec quelles obligations reste ouvert.

    Découvrir le Revue de décision produit
  • Un pilote techniquement réussi n’est pas reproductible.

    Un site s’est bien passé. Personne ne sait encore énoncer ce qui doit être vrai pour que les dix suivants se passent de même.

    Découvrir le Mission de leadership produit
  • Le matériel, le logiciel, l’IA et les équipes terrain prennent des décisions produit séparées.

    Chaque décision se défend isolément. Ensemble, elles ne décrivent plus un seul produit.

    Découvrir le Mission de leadership produit
  • Le CTO porte la responsabilité produit par défaut.

    La direction produit se décide en revue d’ingénierie faute d’un autre responsable.

    Découvrir le Leadership produit exécutif
  • Une décision de lancement, d’investissement ou d’arrêt est attendue.

    La date est fixée. Les preuves derrière un go, une réorientation, un séquencement ou un arrêt ne sont pas encore réunies.

    Découvrir le Revue de décision produit
  • L’entreprise a besoin d’une responsabilité produit senior temporaire.

    Le mandat est réel, le recrutement prendra des mois, et les décisions ne peuvent pas attendre.

    Découvrir le Leadership produit exécutif

Comment collaborer

Decide. Lead. Own.

Choisissez une décision circonscrite, un jalon produit défini ou un leadership produit intégré et continu. Chaque mission se suffit à elle-même.

  • Décision

    Vous devez décider de la suite.

    Revue de décision produit

    Expert produit senior indépendant

    Prendre une décision produit déterminante, preuves à l’appui.

    Durée

    Deux à trois semaines.

    Découvrir le Revue de décision produit
  • Jalon

    Vous avez besoin d’un responsable senior pour le prochain jalon produit.

    Mission de leadership produit

    Senior / Principal Product Lead

    Mener un produit jusqu’à un jalon de preuve clairement défini.

    Durée

    Par jalon, avec un périmètre et des critères d’acceptation convenus par écrit.

    Découvrir le Mission de leadership produit
  • Leadership continu

    Vous avez besoin de leadership produit maintenant ; aucun dirigeant produit permanent n’a encore pris ses fonctions.

    Leadership produit exécutif

    Fractional CPO · Interim Head of Product

    Une responsabilité exécutive sur la stratégie, la discovery, le développement, le lancement, le portefeuille et la transition.

    Durée

    Fractional CPO ou Interim Head of Product ; autorité, cadence et capacité convenues par écrit.

    Découvrir le Leadership produit exécutif

Commencez par le mandat utile le plus réduit.

Chaque mission définit par écrit la décision, le seuil de preuve, les limites d’autorité, la condition d’arrêt et la personne responsable du transfert. Aucune n’impose de mission ultérieure.

Exécutable · inspectable · vérifiable publiquement

Des preuves, étiquetées pour ce qu'elles sont.

Lancez la démonstration. Inspectez l'implémentation de référence. Lisez le préprint. Chaque élément indique ce qu'il démontre, sa maturité et ses limites.

Référence de recherche publique · documentée par Hyperion

Auralink

Auralink est la référence de recherche Physical AI documentée par Hyperion. Inspectez l'architecture, les frontières de contrôle, les décisions opérationnelles et l'approche d'évaluation qui sous-tendent la méthode.

Inspecter Auralink

Mesuré · simulé · R&D interne

Banc d'apprentissage par imitation Reachy Mini + SO-101

Examinez les travaux de faisabilité mesurés derrière le banc — perception physique, téléopération, évaluation et comportement appris. Chaque chiffre est étiqueté mesuré, simulation ou essai à blanc.

Fine-tune complet π0.5 — mémoire de pointe
68.71 GBMesuré
Succès en simulation (LIBERO-Spatial) — base → affiné
0% → 96%Simulation
Benchmark cognitif sur robot (12 scènes) — percevoir · comprendre · interpréter
12 / 12Sur robot, à blanc
Examiner les mesures

Ce sont des travaux de recherche et d'ingénierie détenus par Hyperion. Ce ne sont ni des déploiements clients ni des preuves de résultats commerciaux.

Leadership produit en IA industrielle et physique

Trois marchés prioritaires. Cinq secteurs adjacents. Un seul système produit.

La maîtrise d'un secteur n'est pas une liste de normes ou de cas d'usage. C'est la capacité à représenter le système physique, à révéler les ruptures de responsabilité produit et à relier la réalité opérateur aux preuves et à l'économie.

Tous les secteurs
  • Industrie & automatisation industrielle

    D'une cellule ou d'un modèle performant à un produit répétable pour les lignes et opérateurs réels

    Ouvrir le dossier de décision
  • Énergie, recharge VE & infrastructures

    Fiabilité de flotte, opérations terrain et économie globale — pas seulement la performance du modèle

    Ouvrir le dossier de décision

Hyperion Physical AI Product System

Un seul système produit. Chaque décision est reliée.

Cinq portes de décision déterminent quand le produit peut avancer. Six prismes vérifient si les preuves atteignent le seuil de la décision en cours : valeur, économie, intelligence, architecture, confiance et opérations.

Un cycle, pas une cascade : preuves terrain, incidents ou économie peuvent ramener un produit à une étape antérieure.

  1. StratégieEst-ce la bonne opportunité produit, pour le bon client, avec un chemin crédible vers la valeur ?
  2. DécouverteDispose-t-on d'assez de preuves client, terrain, techniques et économiques pour justifier l'investissement produit ?
  3. ProductisationCela peut-il devenir un produit complet, fiable, supportable et commercialement viable ?
  4. LancementLe produit peut-il être vendu, installé, accepté, supporté et exploité de manière responsable ?
  5. Montée en échelleLa valeur client, le déploiement et l'économie sont-ils répétables à travers sites, machines, clients et variantes de produit ?

Le champ de preuves à chaque jalon

  • Valeur client et opérateur

  • Modèle d'affaires et économie du produit

  • IA, données, évaluation et interaction homme-machine

  • Architecture matérielle, logicielle et système

  • Sûreté, cybersécurité, gouvernance, conformité et supervision humaine

  • Déploiement, opérations, famille de produits, partenaires et écosystème

Au sein du système, DecisionOps maintient chaque décision à jour : elle nomme la décision, le seuil de preuve, le responsable et la prochaine porte. C’est une discipline de soutien à l’intérieur d’une mission, pas une offre ni une plateforme distincte.

Mohammed Cherifi at an industry AI programme event
Événement d’un programme consacré à l’IA industrielle.

Mohammed Cherifi

Vous travaillez directement avec Mohammed — un dirigeant produit expérimenté dans les plateformes connectées, la mobilité, les systèmes industriels et l’IA, qui se consacre aujourd’hui aux produits de Physical AI.

  • 17+ years

  • product marketing at ABB E-mobility on EV-charging hardware and charging software

Le parcours de Mohammed

Pertinence

Pertinent lorsque le produit, la décision et l’autorité sont bien réels.

Pertinent si vous avez

  • Un produit de robotique, d’autonomie, de vision industrielle ou d’équipement intelligent
  • Une décision ou un jalon déterminant dans les 3 à 12 prochains mois
  • Un sponsor exécutif et un interlocuteur interne désigné
  • Un accès aux clients, aux opérateurs, aux techniciens de maintenance et à des preuves réalistes issues du terrain
  • La volonté d’expliciter les droits de décision
  • Des critères d’acceptation qui peuvent être explicités
  • Une équipe qui conservera la responsabilité du produit

Pas pertinent pour

  • De l’idéation IA générique
  • De la recherche pure sans intention produit ni terrain
  • Une intégration ponctuelle sans ambition de produit reproductible
  • Du renfort d’équipe sans direction
  • Une mise en œuvre sans autorité produit
  • Du conseil juridique, une certification, une évaluation de conformité ou un résultat garanti

Ce que je construis, et ce qui reste hors du mandat

Hyperion assume le mandat de leadership produit et uniquement le travail opérationnel explicitement prévu dans le périmètre. Votre équipe conserve durablement la responsabilité du produit et de sa mise en œuvre plus large. Les conseils juridiques, l’évaluation de conformité, les tests d’intrusion et l’ensemble des travaux de sécurité fonctionnelle restent confiés à des spécialistes qualifiés.

Pourquoi ne pas recruter ?

Recrutez lorsque le mandat est stable, que le poste est permanent et que vous pouvez attendre la bonne personne. Faites appel à Hyperion lorsque la décision immédiate ne peut pas attendre, que le poste permanent n’est pas encore clair ou qu’il vous faut des preuves avant d’ajouter une capacité à long terme. La mission peut aussi définir les droits de décision et la fiche de poste que votre équipe conservera.

Apportez la décision que vous ne pouvez laisser sans responsable.

Lors d’un appel de cadrage de 30 minutes, nous identifierons la décision, les preuves manquantes et si Hyperion est le bon choix pour ce mandat — ou nous vous dirons franchement que ce n’est pas le cas.

Mohammed mène personnellement chaque mission. Le périmètre et la capacité sont confirmés avant tout engagement.

30 minutes · sans engagement