مبادرة الذكاء الاصطناعي لديكم متوقفة. أنا أحل ذلك.
معظم مشاريع الذكاء الاصطناعي لا تتجاوز مرحلة العرض التوضيحي. أساعد الشركات الأوروبية على إطلاق ذكاء اصطناعي يعمل فعلاً—من الاستراتيجية حتى النشر الإنتاجي. بدون مبتدئين. بدون تحيز للموردين. بدون مخرجات تبقى على الرف.
هل يبدو هذا مألوفاً؟
مشروعكم التجريبي للذكاء الاصطناعي "جاهز تقريباً" منذ 18 شهراً
كان العرض التوضيحي مبهراً. القيادة اقتنعت. ثم... لا شيء. أنتم عالقون فيما تسميه McKinsey 'مطهر التجارب'—و2026 هي السنة التي يتوقف فيها مجلس إدارتكم عن قبول 'ما زلنا نجرب.'
تغرقون في عروض موردي الذكاء الاصطناعي
الجميع يدّعي امتلاك ذكاء اصطناعي. صندوق بريدكم مليء بالعروض. فريقكم لديه آراء قوية حول ChatGPT. لكن لا أحد يتفق على ما يجب أن تكون عليه استراتيجية الذكاء الاصطناعي لديكم.
نظام RAG لديكم يعمل في العروض، ويفشل في الإنتاج
إثبات المفهوم بدا رائعاً. ثم جاء المستخدمون الحقيقيون. هلوسات. مشاكل في زمن الاستجابة. تكاليف متصاعدة. الفجوة بين 'عرض الذكاء الاصطناعي' و'إنتاج الذكاء الاصطناعي' أكبر مما أخبروكم.
أغسطس 2026 قادم—ولستم مستعدين
متطلبات المخاطر العالية لقانون الذكاء الاصطناعي الأوروبي تدخل حيز التنفيذ خلال 7 أشهر. الغرامات تصل إلى 35 مليون يورو أو 7% من الإيرادات. لا تعرفون حتى أي من أنظمة الذكاء الاصطناعي لديكم مصنفة عالية المخاطر.
70% من التجارب لا تصل أبداً للإنتاج. أساعدكم على أن تكونوا ضمن الـ30% التي تُنتج.
ما الذي يعيق ذكاءكم الاصطناعي؟
كل تحدٍ في الذكاء الاصطناعي له حل. اعثروا على حلكم.
منهجية DEPLOY™
معظم مبادرات الذكاء الاصطناعي تفشل في الانتقال من التجربة إلى الإنتاج. منهجية DEPLOY مبنية على 15 عاماً من إطلاق الذكاء الاصطناعي في Cisco وRenault-Nissan وABB—منظمات حيث 'التجربة' ليست حالة دائمة و'الإنتاج' ليس اختيارياً.
التشخيص (Diagnose)
قبل وصف الحلول، نشخص المشكلة الحقيقية. معظم مبادرات الذكاء الاصطناعي تفشل ليس بسبب التكنولوجيا، بل بسبب أهداف غير واضحة، عدم التوافق، أو توقعات غير واقعية.
الهندسة (Engineer)
نصمم حلولاً تعمل في الإنتاج—ليس فقط عروض توضيحية. قرارات البناء مقابل الشراء، معمارية قابلة للتوسع، الأمان والحوكمة من اليوم الأول.
التجربة (Pilot)
نختبر بسرعة، نتعلم بسرعة، نكرر بسرعة—لكن دائماً مع مسار واضح للإنتاج. كل تجربة لها معايير تخرج. 'التجربة الدائمة' ليست في مفرداتنا.
الإطلاق (Launch)
نُطلق. مستخدمون حقيقيون، بيانات حقيقية، حركة حقيقية. هنا تختفي معظم شركات استشارات الذكاء الاصطناعي. هنا نركز نحن.
التحسين (Optimize)
الإنتاج هو البداية. نبني أنظمة للتحسين المستمر—أطر التقييم، حلقات التغذية الراجعة، وعمليات للتحسن مع الوقت.
العائد (Yield)
نقيس الأثر التجاري وننقل القدرات. الهدف هو تركك أقوى، لا معتمداً. فريقكم يتعلم. منظمتكم تتحسن.
هذه المخاطر الشائعة تعرقل 70% من مشاريع الذكاء الاصطناعي. منهجيتنا تمنعها.
مطهر التجارب
“عروض مبهرة لا تصل أبداً للإنتاج.”
نصمم التجارب بمعايير تخرج واضحة من اليوم الأول.
معمارية بجودة العرض
“أنظمة تنهار تحت الحمل الحقيقي.”
نبني لمتطلبات الإنتاج من البداية.
الاعتماد على المستشارين
“لا يمكن التشغيل بدون مساعدة خارجية.”
ننقل القدرات. تنتهون أقوى، لا معتمدين.
التدافع للامتثال
“الذعر قبل مواعيد التنفيذ.”
نبني الحوكمة من اليوم الأول، لا نضيفها لاحقاً.
نماذج التعاقد
سواء احتجتم وضوحاً استراتيجياً، تنفيذاً عملياً، أو قيادة مدمجة—لدي نموذج يناسب.
سباقات الاستراتيجية
تعاقدات محددة النطاق والسعر تقدم مخرجات استراتيجية محددة.
- سباق استراتيجية الذكاء الاصطناعي
- تقييم قانون الذكاء الاصطناعي الأوروبي
- تدقيق الذكاء الاصطناعي الإنتاجي
مشاريع التنفيذ
بناء أو تحسين أنظمة الذكاء الاصطناعي بمخرجات محددة.
- تحسين RAG
- تطوير الوكلاء
- بنية LLMOps التحتية
القيادة المدمجة
قيادة ذكاء اصطناعي مستمرة بدون توظيف بدوام كامل.
- CAIO جزئي
- نائب رئيس ذكاء اصطناعي مؤقت
- قائد هندسة ذكاء اصطناعي
التدريب والتمكين
بناء قدرات ذكاء اصطناعي داخلية تدوم.
- ثقافة الذكاء الاصطناعي التنفيذية
- الغوص التقني العميق
- تدريب تطوير الذكاء الاصطناعي
ذكاء اصطناعي شامل: من الاستراتيجية إلى الكود
معظم مستشاري الذكاء الاصطناعي إما يقدمون المشورة أو يبنون. أنا أفعل الاثنين. من استراتيجية الذكاء الاصطناعي التنفيذية إلى أنظمة RAG الإنتاجية، شريك واحد يتولى رحلة الذكاء الاصطناعي بالكامل. هذا ليس شائعاً—ولهذا يختار العملاء العمل معي.
الاستراتيجية
شكّلت خارطة الطريق
- عضو مجلس Forbes للتكنولوجيا
- سفير الذكاء الاصطناعي للحكومة الفرنسية
- مستشار Berkeley SkyDeck
- أرشدت 30+ شركة ناشئة في استراتيجية الذكاء الاصطناعي
“أفهم أن مشاريع تحول الذكاء الاصطناعي تعيش أو تموت بناءً على مقاييس الأعمال. أصمم مبادرات مرتبطة مباشرة بالإيرادات والميزة التنافسية.”
المنتج
امتلكت الميزانية والأرباح
- نائب مدير عام في تحالف Renault-Nissan-Mitsubishi
- ميزانيات برامج تتجاوز 75 مليون يورو
- خدمات متصلة لأكثر من 4 ملايين مستخدم في 39 دولة
- أول وحدة رئيسية مدمجة من Google في العالم
“جلست في كرسي المدير التنفيذي، أمتلك الميزانيات وأقود فرقاً متعددة الوظائف. أعرف ما يتطلبه توافق أصحاب المصلحة والتغيير التنظيمي فعلاً.”
الكود
بنيت الأنظمة
- Auralink: 302+ microservice، 31 نموذج ذكاء اصطناعي في شهرين
- أنظمة RAG، الضبط الدقيق، نشر LLM مفتوح المصدر
- أنظمة إنتاجية بمستوى Cisco (100+ مليون مستخدم)
- خبرة عميقة في مجموعة الذكاء الاصطناعي الحديثة بالكامل
“لا أقدم مشورة حول التكنولوجيا فحسب—أنا أبنيها. هذا العمق الهندسي يعني أنني أستطيع تقييم الجدوى التقنية والتحدث بلغة فرق التطوير لديكم.”
هذا المنظور 360 درجة يعني أنني أستطيع الترجمة بين الإمكانيات التقنية وواقع الأعمال بطرق لا يستطيعها التقنيون البحتون أو المستشارون البحتون.
لست مستشار الذكاء الاصطناعي التقليدي
خبرة رفيعة بدون أعباء الشركات الاستشارية. إرشاد محايد من الموردين. ذكاء اصطناعي يُطلق فعلاً.
خبرة رفيعة مباشرة
تعملون معي—ليس مع فريق مبتدئ يشرف عليه شريك يظهر فقط للعروض. كل ساعة هي خبرة رفيعة: Cisco، Renault-Nissan، ABB. Forbes Technology Council. العمل لا يُفوض.
شامل: من الاستراتيجية إلى الكود
معظم المستشارين يقدمون المشورة. أنا أيضاً أبني. بنيت Auralink—302+ microservice، 31 نموذج ذكاء اصطناعي—في شهرين. من عروض استراتيجية الذكاء الاصطناعي إلى أنظمة RAG الإنتاجية، شريك واحد يتولى كل شيء.
محايد من الموردين
لا شراكات. لا عمولات. لا تحيز. عندما أوصي بالمصدر المفتوح على الملكية، أو البناء على الشراء، فذلك لأنه الأفضل لكم—ليس لأن لدي علاقة تجارية.
استقلالية لا اعتماد
هدفي هو أن أجعل نفسي غير ضروري. كل تعاقد يتضمن نقل المعرفة، التوثيق، والتدريب. تنتهون أقوى، لا معتمدين على مساعدة خارجية للأبد.
خبرة قطاعية عميقة
15 عاماً في بناء الذكاء الاصطناعي في قطاعات حيث فشل الإنتاج ليس خياراً.
السيارات والتنقل
المركبات المتصلة، شحن السيارات الكهربائية، المركبات المعرّفة بالبرمجيات
ما نقدمه
الخبرة ذات الصلة
قدت NissanConnect Services أوروبا. بنيت منصة شحن Auralink.
قيادة معترف بها في الذكاء الاصطناعي
خبرة مؤسسية. اعتراف رسمي. حضور أوروبي.
مجلس Forbes للتكنولوجيا
عضو منذ 2021. قائد فكري منشور يصل إلى أكثر من 100 ألف قارئ في استراتيجية الذكاء الاصطناعي والمنتجات.
سفير الذكاء الاصطناعي للحكومة الفرنسية
مختار لمبادرة 'Osez l'IA' الوطنية لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي الصناعي في فرنسا.
مستشار Berkeley SkyDeck
مستشار رئيسي منذ 2022. أرشدت أكثر من 30 شركة ناشئة في الذكاء الاصطناعي والبلوكتشين على استراتيجية المنتج والنمو.
مجلس إدارة La French Tech Athens
عضو مجلس إدارة يربط النظم البيئية التقنية الفرنسية واليونانية. أبني المجتمع التقني الأوروبي.
خبرة على مستوى المؤسسات
مستعد لإطلاق ذكائك الاصطناعي؟
احجز مكالمة 30 دقيقة. بدون عروض، بدون ضغط—مجرد محادثة صادقة حول تحدياتكم وهل أستطيع المساعدة. إذا لم نكن مناسبين، سأخبركم وأوجهكم في اتجاه أفضل.
انضموا إلى الشركات الأوروبية التي انتقلت من الحيرة في الذكاء الاصطناعي إلى الثقة فيه